本文摘要：近年来,中铝矿业有限公司紧紧围绕节能减排,深入开展技术创新型、资源节约型和环境友好型矿业企业创立等活动,获得了明显效益。

近年来,中铝矿业有限公司紧紧围绕节能减排,深入开展技术创新型、资源节约型和环境友好型矿业企业创立等活动,获得了明显效益。万元产值综合能耗从2005年的0.0462吨/万元上升到2008年的0.0309吨/万元,生产矿石单位能耗比从2005年的0.000796吨标准煤/吨上升到2008年的0.000709吨标准煤/吨,粉尘排放量同比上升21%。2008年,该公司荣获河南工业节能减排成效显著单位称号。完备的组织机构实施责任目标该公司大力宣传节能减排对增进企业持续发展的最重要意义,大力引领员工更进一步竖立成本意识、节约意识和忧患意识。

为把此项工作落到实处,该公司专门正式成立节能减排工作组,创建了节能减排工作的全员机制和长效机制,更进一步创建、完备了节能减排各项管理制度、统计资料台账和工作规划,把节能减排工作与生产经营工作同部署同实施同考核。制订了以竖立节能减排为先导,以维护资源为重点,以先进设备的科技居多线,以增强管理为手段,以提升和优化矿石资源综合利用、减少污染物废气为着眼点,以取得尽量大的经济和社会效益为目标,涵括生产、管理、设备等企业各个环节的七项节能减排具体措施。并按照“谁主管,谁负责管理”的原则,实施目标管理,按环节、职责明确责任,创建起纵向到边、横向究竟,全员、全方位、全过程的节能减排体系,依据各单位实际情况制订了能耗、物耗、环保和成本指标,引人注目节能减排的奖惩制度,并将体系指标划入中层管理人员绩效考核体系,严格执行考核及奖惩制度。

强化科技攻关增进技术变革技术创新是提升节能减排能力的重要途径。该公司重点环绕资源勘探及综合利用、深层铝土矿成矿规律及研发、矿业先进设备生产工艺、安全性环保等生产经营核心工作,积极开展科技攻关。近三年来,该公司总计投放资金1077万元,科研立项10项,结项7项。

2007年获得的一项科研成果《河南隐伏铝土矿找矿预测研究》获得河南省国土资源科学技术二等奖,其找矿成果及成矿预测找矿方法在同类研究中居国内领先水平,两年中构建找矿400万吨,创经济效益600万元,并被选为“河南省十大员工技术创新成果”。2008年,该公司《一种防范助流牢固介质料仓》取得国家知识产权局实用新型专利许可,《一种矿岩炸开飞石掌控方法及覆盖面积炮孔的钢铁链网》也由国家知识产权局法院专利申请,这两项成果对于构建矿山安全性铁矿和确保专列的长时间发运获取了科学的方法,极大地提高了生产效率,为节能降耗插上了腾飞的双翼。同时,环绕创立技术创新型企业,的组织全体员工深入开展经济技术创新和竞赛活动。近年来,该公司先后主办了郑州市员工技术运动会中7个项目的技术比武,近300名员工参与了竞赛,其中7人获得郑州市技术状元、28人获得技术标兵荣誉称号;的组织了384名技术骨干参予了河南省34个质量管理活动,申报了38个课题。

其中《提升矿石合格率》取得河南省质量管理小组成果三等奖,《减少高铁试样返工亲率》取得河南省质量管理小组成果优秀奖,《减少矿山测量竣工验收数据的误差》取得郑州市QC小组成果优秀奖。增强管理创意创建长效机制强化管理是推展企业发展的基础条件。该公司把创意管理作为工作中的重点来捉,根据生产实际,先后制定了堆场管理、矿区建设等新的管理制度13项,积极开展专项效能竞赛活动15项,有效地阻塞了管理漏洞。

实行“停歇作业,定期清零”堆场管理新模式。该公司以规范购矿、质检、采样等环节为主体,以订购、警斤、化验等操作者标准为基础,把“停歇作业、定期清零”堆场管理与标准分析管理和全面质量管理紧密结合,大大地总结经验,完备制度,强化管理,大力建设具备矿业特色的自有管理品牌。

自实行“停歇作业,定期清零”矿石堆场管理以来,该公司各堆场出入库质量误差和数量误差持续减少,防止必要经济损失8480余万元。《“停歇作业,定期清零”矿石堆场管理新模式》荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果一等奖和“河南省百项员工杰出技术创新成果”奖。

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